Управління за цілями (МВО) – це процес встановлення цілей, їх розподілу та досягнення. Цей підхід допомагає організаціям фокусуватися на своїх пріоритетах та ефективно використовувати ресурси.
Управління за цілями ґрунтується на чотирьох основних принципах:
- Залучення співробітників. Управління за цілями передбачає залучення до процесу постановки та досягнення цілей усіх співробітників. Це сприяє підвищенню мотивації та залученості співробітників.
- Вимірність цілей. Управління за цілями передбачає постановку вимірних цілей. Це означає, що цілі мають бути конкретними, вимірюваними, досяжними, актуальними та визначеними за часом.
- Досяжність цілей. Управління за цілями передбачає постановку досяжних цілей. Це означає, що цілі мають бути досить амбіційними, але при цьому реалістичними.
- Зворотний зв'язок. Управління за цілями передбачає постійний зворотний зв'язок. Це означає, що менеджери повинні регулярно надавати співробітникам зворотний зв'язок про їхню роботу та прогрес у досягненні цілей.
На що орієнтується управління за цілями?
Управління за цілями орієнтується на такі основні речі:
- Досягнення результатів. Управління за цілями орієнтується на досягнення результатів, а не на виконання завдань. Це означає, що менеджери повинні зосереджуватися на результатах роботи співробітників, а не на їхній діяльності.
- Ефективність використання ресурсів. Управління за цілями орієнтується на ефективне використання ресурсів. Це означає, що менеджери повинні дбайливо використовувати ресурси організації та не допускати їхнього марнотратства.
- Задоволеність співробітників. Управління за цілями орієнтується на задоволеність співробітників. Це означає, що менеджери повинні створювати умови, за яких співробітники можуть відчувати себе щасливими та задоволеними своєю роботою.
Переваги управління за цілями
Управління за цілями має ряд переваг, зокрема:
- Фокусування на пріоритетах. Управління за цілями допомагає організаціям зосередитися на своїх пріоритетах та правильно розподіляти ресурси.
- Підвищення мотивації співробітників. Управління за цілями сприяє підвищенню мотивації співробітників. Це відбувається завдяки тому, що співробітники знають, які цілі перед ними стоять, і мають можливість брати участь у процесі їх досягнення.
- Поліпшення комунікації та координації. Управління за цілями допомагає поліпшити комунікацію та координацію між співробітниками. Це відбувається завдяки тому, що співробітники знають, які цілі перед ними стоять, і можуть спільно працювати над їх досягненням.
- Підвищення продуктивності праці. Управління за цілями сприяє підвищенню продуктивності праці. Це відбувається завдяки тому, що співробітники знають, які цілі перед ними стоять, і можуть зосередитися на їх досягненні.
Висновок
Управління за цілями може бути ефективним інструментом для підвищення продуктивності та ефективності організації. Однак для того, щоб управління за цілями було успішним, потрібно дотримуватися певних принципів та правил.
Запитання, що часто задаються
- Що таке управління за цілями?
- На яких принципах засноване управління за цілями?
- На що орієнтується управління за цілями?
- Які переваги управління за цілями?
- Як зробити управління за цілями успішним?